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為什么品牌設計值50萬元,而LOGO 設計才值50元?

Logo 是品牌落地的一種外在形式,品牌的學問太多了,我在最近的幾個項目中都有很深的體會。不管是前期的風格嘗試,情緒板,還是后面落地到 UI界面中的圖標、圖案、顏色、動效、插畫等等,都需要結合到關于品牌的知識。對于品牌的學習,或許我們能以本篇文章為契機,點滴積累,努力學好吧!

當有人問你什么是品牌,很多人可能會不假思索的想到 Logo,并認為 Logo 就是品牌的全部,然而品牌與 Logo 并非等價的。

蘋果和三星,耐克和阿迪達斯,可口可樂和百事可樂——關于這些品牌區別的討論一直都存在。有一些人一直在努力地想讓別人去喜愛他們所認同的品牌,然而這些心理背后的含義是什么,所有這些討論的出發點是什么,是什么在引發人們的關注?

Steve說:「可口可樂和百事可樂同樣都是加糖的水!沒錯啊,成分都一樣,那為什么那么多的人會去爭論自己喜歡什么牌子的飲料呢?」

△ 可口可樂和百事可樂在1940年的Logo

可口可樂和百事可樂最初的 Logo 很相似。然而,之后的可口可樂一直走的是情感化路線,品牌特征是偏感性的。與此同時,百事可樂走的卻是力量、音樂、幽默的品牌路線。三星嘗試了非常多的產品類型,甚至包括把手機做成了功能齊全的個人電腦,但蘋果卻以一款「創新」的手機品牌站穩了腳跟。

全球企業的組織原則是品牌而非技術;在當前這個日益冷漠的世界里,品牌滿足了21世紀的人們對于歸屬感和情感化日益重要的需求。而全球化意味著人們需要品牌來與這個世界建立深層聯系,讓身在其中的自己能感到舒適。——Wally Olins

我希望能夠用一些清晰的邏輯來區別 logo 和品牌之間的關系,以說明它們各自的作用。當你需要開始一項新的業務或者期望通過品牌給業務帶來增長時,就能意識到這些問題并學會運用,來給業務帶來一些新的優勢。

一、大家認為的區別是什么?

我在 Twitter 上問大家 logo 和品牌之間的區別,收到了不少回復,其中有2條比較有代表性,我放到了這里:

品牌就像是一個人,而Logo就像是它穿的衣服。——Vaibhav Gera

Logo是一個公司,想要被人們直觀感知到的一個外化圖形,而品牌則是為用戶創造出的一個整體上的感知體驗。——Kapil

這兩條不僅僅是公司老板、利益相關者、非設計從業者又或是學生等等,幾乎所有人,包括設計師,都在努力區分清楚這些。

一個最容易認同的區別是它們自身的價值。一個 Logo 能有的價值大概在5美元左右,但是一個品牌的價值可能需要至少在 logo 價值的基礎上加上很多個「0」,至少相當于要損失50萬美元以上,這聽起來就很嚇人。

△ 價值5美元的logo樣式

另一個很明顯的區別是時間——一種更為重要的衡量貨幣。某些「Logo」設計師說他能在24小時內就設計出一套 Logo風格,然而一個品牌的誕生卻需要很長時間,少說也要一年左右。如果每天工作8小時,全年無休,那就是2920小時啊。

另外,logo 的設計也是一個很容易自動化的過程。在今天這個時代,有非常多的工具來自動設計你想要的 Logo。然而,品牌至少在目前看來并不能自動化,它必須要人來做這件事。

品牌是一種情感上的回味,它會給人在很長的時間段內帶來一種體驗或一系列的體驗。

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二、人天生情緒化

人們在生活中所作出的大多數選擇都是情緒化的,很少有那種完全理性的人。他們喜歡那些認同自己的人,討厭那些對他們的想法不認同的人。

logo 和品牌也不例外,大多數情況下,會對自己喜歡的品牌產生積極的反應,他們會去關心,欣賞他們自己喜歡的品牌和 Logo。

三、人也是品牌的一部分

假定你帶著一個明確的議程走進會議室,要完成一樁價值1000萬美元的生意。

Mayank,作為 CEO 對你和你的公司做了不少功課,他準備了一系列的問題和期望,能足夠回答你的所有疑問。只花了20分鐘,你就完成了這樁生意,還有時間一起聊了聊家常。

那天晚上,你希望跟你的朋友分享你這樁令人興奮的生意。你對這位 CEO 印象深刻,雖然忘記了是怎么開始的。

然后你去谷歌搜了一下關于 Mayank 的資料。你還想要對朋友描述他的性格——說話的語氣和用詞的精明。同時,你也會描繪他的身高,深綠的眼睛,修剪整齊的胡渣以及他穿的已經有點舊的棕色夾克。(譯者注:這些都算是品牌的印記)

四、品牌要素

品牌要素,匯總起來有非常多,不僅限于——名稱,logo,形狀,顏色,視覺效果,聲音,價值觀,文化,感知,信息,觀點,營銷,在當今時代,社交媒體也成為了品牌的一部分。(譯者注:品牌的一些落地點)

舉個例子,就像蘋果的手機鈴聲,它可能是世界上最受認可的鈴聲了。對于那些不看屏幕而只聽聲音的人來說,這應該算是一個很好的品牌識別要素。

△ 視覺上從很遠的地方就能看到星巴克的標志而會想到要喝咖啡

星巴克是不是世界上最好喝咖啡的地方,我不知道,我也沒有標準。但在我看來,星巴克是一個服務很周到的地方。一個能給我提供像樣咖啡,能給我的筆記本電腦充電,或許還能享受一個小時的免費上網時間的地方。另外還有個很不錯的服務——如果咖啡不合我的口味,咖啡師不會煩躁,也不會發脾氣,他們只會按照我的要求禮貌地再做一份。

我所說的每句話都經過了團隊實踐后的深入思考、分析和耐心地去發現,這些團隊成員可能來自不同的大洲,處于不同的角色和層次,但都在為品牌體驗的改善出謀劃策。

一旦一場活動、一名咖啡師,甚至一條短信出了問題,他們公司所有深入思考的品牌推廣,以及投入的數百萬美元,都會對受影響的消費者產生負面影響,用戶體驗也會受到負面影響。

從本質上來說,一個品牌可以說是一份未經透露的承諾,言而無聲。

(譯者注:一個品牌的打造是全鏈路的,任何一個環節出了問題,都會影響用戶對品牌的整體感知。)

原文鏈接:《Logo vs. Brand?—?what’s the difference?》  Himanshu Khanna

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