MUJI 無(wú)印良品創(chuàng)立至今，已有38年，除了產(chǎn)品，連每一年的海報(bào)也讓人念念不忘。
甚至可以說(shuō)，他們用一張海報(bào)就征服了全世界。
1980年，日本經(jīng)濟(jì)消費(fèi)達(dá)到頂峰，卻幾乎沒(méi)人意識(shí)到，經(jīng)濟(jì)泡沫即將爆破。
季節(jié)集團(tuán)的堤清二就是少部分意識(shí)到的人之一，他覺(jué)得人們太關(guān)注大牌了而忽略了產(chǎn)品本身。于是，他在一次酒局上，提議做一個(gè)沒(méi)有品牌的品牌——MUJI。
1980年，MUJI 的第一張海報(bào)發(fā)布。
主題：有道理的便宜
1980年12月，MUJI 由于沒(méi)有宣傳，難以面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。堤清二將傳播 MUJI 的重任，交給他的好友設(shè)計(jì)師田中一光。
田中一光被人稱作「無(wú)印良品之父」，在接下來(lái)32年中，田中一光把無(wú)印良品逐漸打造成設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的性冷淡風(fēng)格。
主題：愛(ài)無(wú)需修飾
主題：鮭魚(yú)就是一整條
那時(shí)候的 MUJI 早期制作海報(bào)有個(gè)「黃金組合」——負(fù)責(zé)創(chuàng)意的田中一光，負(fù)責(zé)文案的小池一子，搭配繪畫(huà)的山下勇三。
1981年，黃金組合為無(wú)印良品設(shè)計(jì)了兩幅海報(bào)，其一是「愛(ài)無(wú)華飾」，其二是「鮭魚(yú)就是一整條」。他們追求事物本質(zhì)，摒棄繁雜的設(shè)計(jì)風(fēng)格，得到了當(dāng)時(shí)部分民眾的認(rèn)可。
主題：自然、當(dāng)然、無(wú)印
1983年的日本，對(duì)于消費(fèi)品的需求趨于飽和，比較傾向理性消費(fèi)。
MUJI 海報(bào)上的小孩子戴上了跟土星一樣的帽子，表明了 MUJI 的設(shè)計(jì)意圖：自然，也就是不加修飾的。
主題：原色（左）
主題：至今為止，從今開(kāi)始（中）
主題：地球大（右）
1984年，無(wú)印良品發(fā)布了一系列名為「自然色」的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師活用布料素材本身的優(yōu)良性來(lái)制作衣物，不使用漂白染色等手段，以突顯無(wú)印良品的商品真實(shí)本質(zhì)。
1986年，當(dāng)時(shí)的背心衣著十分流行，無(wú)印良品順勢(shì)推出了父子背心套裝。從這時(shí)起，MUJI 開(kāi)始更加關(guān)注家庭成員的聯(lián)系，拓寬了 MUJI 的設(shè)計(jì)情懷道路。
1988年，為了尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)素材，無(wú)印良品的「采購(gòu)員」走訪了世界各地。無(wú)印良品把眼光放向全世界，以追求更加事物本質(zhì)的設(shè)計(jì)。
主題：早餐從田中來(lái)
主題：棉質(zhì)生活
1990年代初，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，幾乎每個(gè)商家都受到一定的損失。而無(wú)印良品的銷售額，卻在各家商場(chǎng)的低迷時(shí)期，連續(xù)七年保持較大增幅。
MUJI 提倡的簡(jiǎn)約、樸素生活態(tài)度，正好迎合了那時(shí)候的大眾需求，才使得 MUJI 的風(fēng)尚深入人心，迅速發(fā)展。
主題：成熟——時(shí)光的美味
主題：由水而生（左）
主題：來(lái)自早餐田（中）
主題：到處看得見(jiàn)，卻到處沒(méi)有的東西（右）
良品大賞作品集（左）
主題：與家人一起消磨的時(shí)光（中）
葡萄牙也有無(wú)印良品（右）
主題：以女人的心聲制造（左）
主題：就是這個(gè)簡(jiǎn)單的模樣（中）
主題：交給空氣就解決了（右）
主題：小朋友的無(wú)印良品（左）
主題：努力的素材（中）
主題：暖和計(jì)劃（右）
主題：素質(zhì)
主題：最接近大自然的食物
主題：MUJI 第一次推出嬰兒產(chǎn)品線
主題：MUJI 風(fēng)刮到了巴黎和倫敦
2000年，無(wú)印良品迎來(lái)其誕生20周年的同時(shí)，日本最大的店鋪「無(wú)印良品 Platz近鐵」也迎來(lái)了正式開(kāi)業(yè)。然而，MUJI 的二十周年卻突現(xiàn)市場(chǎng)低迷。
2002年，田中一光去世，原研哉接班帶領(lǐng) MUJI 繼續(xù)前行。
事實(shí)證明，原研哉確實(shí)很適合做 MUJI接班人，他隨后便開(kāi)創(chuàng)了 MUJI 的第二個(gè)商品王朝。他對(duì)「日常」設(shè)計(jì)的執(zhí)著，影響了幾乎每一個(gè)走進(jìn)無(wú)印良品的顧客。
主題：地平線
03年的地平線海報(bào)，寓意無(wú)印良品希望它的產(chǎn)品能夠包含大眾的想法，同時(shí)也表達(dá)了自身對(duì)于極致設(shè)計(jì)的態(tài)度。
主題：家
MUJI 逐漸將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移至「家」里，更加關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和家庭追求的設(shè)計(jì)。
主題：茶屋
主題：自然而然地發(fā)生
主題：家的談話
主題：專注一點(diǎn)
2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)。無(wú)印良品對(duì)此提出了自己的口號(hào)「溫柔地對(duì)待」，視覺(jué)藝術(shù)為「素手」，表現(xiàn)出 MUJI 的設(shè)計(jì)匠心和對(duì)勞動(dòng)的誠(chéng)實(shí)精神。
主題：像水一樣
2009年，無(wú)印良品希望自己的存在能夠像水一樣一直為所有人帶來(lái)恬適和滋潤(rùn)。不要像美酒那樣華貴，也不要像香水那樣魅惑。
主題：人類，溫暖
主題：自然、當(dāng)然、無(wú)印
主題：地球之色
除了 MUJI 的設(shè)計(jì)主題海報(bào)外，其他海報(bào)設(shè)計(jì)也很值得欣賞一番。
△ MUJI圣誕節(jié)海報(bào)
新村則人為 MUJI 露營(yíng)地設(shè)計(jì)的海報(bào)。
MUJI 的良品計(jì)劃：
MUJI 的其他設(shè)計(jì)海報(bào)：
海報(bào)只是無(wú)印良品「?jìng)鞑ピO(shè)計(jì)」中的一環(huán)。從2002年開(kāi)始，無(wú)印良品在每一年都會(huì)將自身的想法向公眾傳達(dá)，是以一種謙虛的方式，而不是大聲的吆喝炫耀。
以下文字部分主要來(lái)自日經(jīng)設(shè)計(jì)撰寫(xiě)的《無(wú)印良品的設(shè)計(jì)》。
繼已故總監(jiān)田中一光之后，原研哉負(fù)責(zé)無(wú)印良品的藝術(shù)監(jiān)制工作。他認(rèn)為無(wú)印良品（下簡(jiǎn)稱「無(wú)印」）最強(qiáng)的力量并不是說(shuō)服力，而是感化力。它并不是設(shè)計(jì)美觀、功能良好、具有概念性之類的原因，而是觸碰到了人類長(zhǎng)期以來(lái)累積的智慧的集合，無(wú)印擁有的正是這樣的能量。
原研哉說(shuō)，在傳播設(shè)計(jì)中，「空」也是非常重要的。比如2003年《地平線》系列的海報(bào)，只能看到地平線，而其它的卻什么都看不見(jiàn)。
模特的選擇和文字的組合方式、照片的調(diào)性、文案等等，也都明確地與流行劃清界限。要保持「空」，就要必須與流行保持一定的距離，不能過(guò)于古老腐朽，也不能變得流行，這種普遍、中庸的位置，需要嚴(yán)密細(xì)致的控制。
無(wú)印良品并不依賴廣告打造自己，這源于自信——他們擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師。為了平衡創(chuàng)意和經(jīng)營(yíng)的矛盾，無(wú)印良品特設(shè)顧問(wèn)委員會(huì)，包含了：原研哉（藝術(shù)總監(jiān)）、深澤直人（產(chǎn)品總監(jiān)）、杉本貴志（店鋪設(shè)計(jì)）、小池一子（創(chuàng)意總監(jiān)）這些日本設(shè)計(jì)界的大牛。
他們最重要的工作，就是把控?zé)o印良品的設(shè)計(jì)方向。
無(wú)印的商品規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7000種以上（2015年），并非某一個(gè)特定產(chǎn)品讓顧客感到「很棒」，而是當(dāng)顧客走進(jìn)這個(gè)大量商品聚集在一起的店鋪的瞬間，無(wú)印產(chǎn)品作為一個(gè)整體向顧客傳達(dá)著「很棒」的感覺(jué)，這才是最理想的狀態(tài)。
跟「蘋(píng)果」店相反，絕不允許出現(xiàn)某種商品特別突出的狀態(tài)，從最小的物件到整體傳達(dá)的調(diào)性，都蘊(yùn)含著同一種思考。而且也要讓那些店里來(lái)的顧客成為「抬轎手」中的一員。這種傳播是無(wú)印良品在藝術(shù)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重鎮(zhèn)。
在國(guó)內(nèi)，無(wú)印良品被看做「性冷淡」風(fēng)潮的鼻祖，但它恰恰是「反潮流」的。
△ MUJI 無(wú)印良品 店鋪
無(wú)印良品非常重視與顧客之間的交流。這種態(tài)度甚至貫穿到商品開(kāi)發(fā)階段。無(wú)印將生活良品研究所「IDEA PARK」設(shè)定為與顧客交流的重要渠道。
一年中，IDEA PARK 大約會(huì)收到8000條來(lái)自顧客的信息，而顧客咨詢處「網(wǎng)絡(luò)、電話」則會(huì)收到34000條反饋信息，店鋪的工作人員收集到的顧客意見(jiàn)、顧客想法以及必要的改善方案等，全部輸入到「顧客觀點(diǎn)調(diào)查表」。這一部分的信息也有6500條，這些全都匯總到無(wú)印良品的公司總部，每年度共有將近50000條的信息。
生活良品研究所的課長(zhǎng)和總監(jiān)以自身的鑒別力，從內(nèi)部開(kāi)始，支撐著無(wú)印良品的商品開(kāi)發(fā)能力。而實(shí)際上，金井會(huì)長(zhǎng)自己就會(huì)查看公司內(nèi)部所有的顧客反饋，有時(shí)還會(huì)做出直接指示，像是「那個(gè)要求，請(qǐng)好好對(duì)應(yīng)實(shí)施」等等。
「生活良品研究所」在各個(gè)商品部門進(jìn)行商品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，實(shí)施監(jiān)控調(diào)查以提供幫助。從試用對(duì)象的征集到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的情況報(bào)告，還有與顧客的交流，都由生活良品研究所負(fù)責(zé)。
比如無(wú)印的「舒適（懶人）沙發(fā)」同樣在商品開(kāi)發(fā)過(guò)程中采納了網(wǎng)絡(luò)上顧客的反饋。「同款Mini」的再次開(kāi)售也是因顧客的意見(jiàn)作出的決策。
△ MUJI 無(wú)印良品 懶人沙發(fā)
如今的世界陷入了經(jīng)濟(jì)低迷的話題之中，但正是在這個(gè)時(shí)刻，才需要對(duì)「基本」及「普遍」這兩者進(jìn)行重新審視。
在不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí)，無(wú)印良品也推出了「Found MUJI」項(xiàng)目，它的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)「世界各地的無(wú)印良品」，共享其中的價(jià)值觀。
以2011年開(kāi)業(yè)的「Found MUJI」店為項(xiàng)目旗艦店，銷售僅在有限的幾家店鋪才能買到的商品系列。商品陣容包括：美國(guó)的平面設(shè)計(jì)師用回收的小麥粉袋子制成的布；法國(guó)制的灰色文件盒；印度廣泛使用的不銹鋼馬克杯；中國(guó)及泰國(guó)傳統(tǒng)的陶瓷器皿，等等。
Found MUJI 的作用不僅僅停留在商品的進(jìn)貨及銷售這個(gè)層面。從各個(gè)地方帶回來(lái)的樣品或照片等調(diào)查結(jié)果在公司內(nèi)外公開(kāi)發(fā)布。它作為一種傳播媒介所起的作用同樣引人注目。
△ Found MUJI 展覽
項(xiàng)目讓工作人員從無(wú)印的日常工作中抽離，以全球視角，對(duì)「無(wú)印良品的特質(zhì)為何」進(jìn)行再確認(rèn)，再發(fā)現(xiàn)。與生產(chǎn)新商品不同，從不同國(guó)家迥然相異的文化和祖先的智慧中吸取養(yǎng)分，將其作為無(wú)印的商品，這樣的做法能夠培養(yǎng)那些負(fù)責(zé)人的判斷力，是非常珍貴的訓(xùn)練過(guò)程。
作為Found MUJI 的主要執(zhí)行部門，企劃設(shè)計(jì)室始終考慮的是，如何將世界各國(guó)的調(diào)查結(jié)果充分運(yùn)用到商品開(kāi)發(fā)中。
比如團(tuán)隊(duì)來(lái)到中國(guó)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了街頭巷尾隨處可見(jiàn)的木制長(zhǎng)凳，變以此為主題開(kāi)發(fā)了原木長(zhǎng)凳這個(gè)商品。這款廣泛普及并且作者不明的家具，由無(wú)印良品對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修整，將它作為新產(chǎn)品，在多家店鋪進(jìn)行銷售。
△ MUJI無(wú)印良品原木長(zhǎng)凳
無(wú)印良品的理念，不僅通過(guò)商品，同時(shí)也通過(guò)各種各樣的活動(dòng)和媒介向人們傳達(dá)出去。
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