鄭州包裝設(shè)計問題一:不理解產(chǎn)品經(jīng)理的角色
產(chǎn)品經(jīng)理通常致力于在一個恰當(dāng)?shù)臅r機推出一款合理的產(chǎn)品,而不是為不確定未來精心打磨一款完美的產(chǎn)品。若想有效地執(zhí)行這些策略就意味著他們必須精通市場、對產(chǎn)品有著清晰的規(guī)劃,而且要很好地協(xié)調(diào)設(shè)計、市場、銷售、財務(wù)、運營以及公司高層。所以他們要不斷與各種角色溝通、仔細(xì)權(quán)衡,有條不紊地組織工作 。
所以很多時候在設(shè)計師眼中的「糟糕的決定」其實是通過慎重考慮的,這一決定能夠很好地平衡用戶體驗和技術(shù)可行性 、股東的要求以及設(shè)計師的日程安排,以及其它設(shè)計師沒有想到的方面。一個經(jīng)驗豐富的高級產(chǎn)品經(jīng)理能夠言簡意賅地說說明決定背后的原因,如果設(shè)計師能夠明白這一點,必定可以為團隊做出更大的貢獻。
問題二:不能把握大局
如果一個設(shè)計師不能從全局考慮問題,那么這款產(chǎn)品會走向極端。一般來說,短期內(nèi)對用戶不利的決定長期是有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展(支付寶取消密碼就是一個例子),最終也會被用戶接受。如果一個公司不能通過產(chǎn)品實現(xiàn)長期盈利,保證運營的正常進行,那么便不能吸引優(yōu)秀的人才創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品,最終,所謂的用戶體驗便無從談起。
誠然,好的設(shè)計應(yīng)該專注與細(xì)節(jié),可如果設(shè)計師不能從全局角度考慮的話,這個長處很有可能變?yōu)槿觞c。比如,視覺設(shè)計師通常摳細(xì)節(jié),追求像素級別的完美,但這是以阻礙執(zhí)行進度為代價的,而且設(shè)計師眼中的「完美」最終并不一定能被接受。Facebook 設(shè)計主管 Julie Zhou 就指出設(shè)計師通常過于注重單個用戶的需求,而不是整個系統(tǒng)的要求。
問題三:無法清晰界定問題和目標(biāo)
鄭州包裝設(shè)計師解決他們自己問題的欲望非常強烈。這種欲望通常促使他們跳過了產(chǎn)品的執(zhí)行過程,然后炫耀自己的成果,而不是反過頭來看他們的設(shè)計能夠滿足市場需求和戰(zhàn)略目標(biāo)。